Rekrutacja i selekcja pracowników
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 2103-ORP-L-D6RSPR |
| Kod Erasmus / ISCED: |
14.0
|
| Nazwa przedmiotu: | Rekrutacja i selekcja pracowników |
| Jednostka: | Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych |
| Grupy: |
ORGANIZOWANIE RYNKU PRACY - DZIENNE I STOPNIA 6 semestr 3 rok - przedmioty obowiązkowe |
| Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
| Założenia (opisowo): | Student posiada wiedzę o funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, rozumie rolę pracowników w procesach rozwojowych przedsiębiorstwa, zna podstawowe problemy rynku pracy w Polsce, potrafi współpracować w grupie. |
| Tryb prowadzenia: | w sali |
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zdobycie przez studentów umiejętności realizacji projektów rekrutacyjnych w organizacji, z uwzględnieniem rekrutacji zewnętrznej jak i wewnętrznej. W trakcie zajęć studenci poznają zasady przygotowania profilu kompetencji dla różnych stanowisk , oceny kompetencji kandydatów do pracy., a także umiejętności przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego |
| Pełny opis: |
W trakcie warsztatów, wykorzystując wcześniej zdobytą wiedzę i umiejętności nabyte w trakcie praktyk , studenci , pracując w grupach, realizować będą projekt rekrutacyjny, przechodząc przez poszczególne etapy procesów rekrutacji i selekcji : począwszy od stworzenia opisu stanowiska i przygotowania profilu kandydata, poprzez przygotowanie procesu rekrutacji, analizę dokumentów aplikacyjnych, sprawdzenie kompetencji kandydatów do pracy, do umiejętnego przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej |
| Literatura: |
D.M. Stewart (red.) Praktyka kierowania, jak kierować sobą, innymi i firmą, Warszawa 1994, PWE Half R.: Jak znaleźć zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników, WNT Jak zatrudnić i zatrzymać najlepszych, MT Biznes sp. z o.o., 2003 Jamka B: Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie zasób czy kapitał, Wolters Kluwer Polska s.a., 2011 Jamka B: Kierowanie kadrami – pozyskiwanie i rozwój pracowników, Oficyna Wydawnicza SGH Aktualne artykuły z prasy specjalistycznej |
| Efekty uczenia się: |
Po zakończeniu zajęć student, biorąc pod uwagę istniejące uwarunkowania działania organizacji i rynku pracy, potrafi - przygotować i przeprowadzić proces rekrutacji selekcji, - przeprowadzić analizę dokumentów rekrutacyjnych i przeprowadzić rozmowy kwalifikacyjne - współpracować w zespole, planować i organizować jego pracę Student jest przygotowany jest do: - tworzenia projektów z zakresu procesów rekrutacji i selekcji w organizacji , oraz jako pracownik firmy, zewnętrznej, potrafi analizować i wykorzystywać wiedzę ekspercką, oraz analizować case study z zakresu rekrutacji selekcji - prowadzenia projektów rekrutacyjnych w różnych warunkach organizacyjnych, zmiennej sytuacji gospodarczej, społecznej, politycznej, oraz w zmiennych sytuacjach na rynku pracy |
| Metody i kryteria oceniania: |
- obecność na zajęciach -aktywny udział w pracach grupy -ocena przygotowanego grupowo raportu z zadania rekrutacyjnego |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)
| Okres: | 2025-02-17 - 2025-06-08 |
 
PN WT ŚR CZ WAR
WAR
PT |
| Typ zajęć: |
Warsztaty, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Agata Krencik | |
| Prowadzący grup: | Agata Krencik | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Warsztaty - Zaliczenie na ocenę |
|
| Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
|
| Tryb prowadzenia: | w sali |
|
| Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zdobycie przez studentów umiejętności realizacji projektów rekrutacyjnych w organizacji, z uwzględnieniem rekrutacji zewnętrznej jak i wewnętrznej. W trakcie zajęć studenci poznają zasady przygotowania profilu kompetencji dla różnych stanowisk , oceny kompetencji kandydatów do pracy., a także umiejętności przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego |
|
| Pełny opis: |
W trakcie warsztatów, wykorzystując wcześniej zdobytą wiedzę i umiejętności nabyte w trakcie praktyk , studenci , pracując w grupach, realizować będą projekt rekrutacyjny, przechodząc przez poszczególne etapy procesów rekrutacji i selekcji : począwszy od stworzenia opisu stanowiska i przygotowania profilu kandydata, poprzez przygotowanie procesu rekrutacji, analizę dokumentów aplikacyjnych, sprawdzenie kompetencji kandydatów do pracy, do umiejętnego przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej |
|
| Literatura: |
D.M. Stewart (red.) Praktyka kierowania, jak kierować sobą, innymi i firmą, Warszawa 1994, PWE Half R.: Jak znaleźć zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników, WNT Jak zatrudnić i zatrzymać najlepszych, MT Biznes sp. z o.o., 2003 Jamka B: Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie zasób czy kapitał, Wolters Kluwer Polska s.a., 2011 Jamka B: Kierowanie kadrami – pozyskiwanie i rozwój pracowników, Oficyna Wydawnicza SGH Aktualne artykuły z prasy specjalistycznej |
|
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Fizyki.
