Podstawy zarządzania

obowiązkowe

w sali

Wykład obejmuje następujące zagadnienia:

1. Wprowadzenie do Zarządzania:

• Definicja zarządzania i jego znaczenie.

• Ewolucja teorii zarządzania.

• Proces zarządzania.

• Kluczowe funkcje zarządzania.

• Menedżer. Role i umiejętności.

2. Środowisko Organizacyjne

• Analiza otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego.

• Model PESTEL.

• Analiza interesariuszy.

• Analiza SWOT.

3. Planowanie i Strategia

• Proces planowania.

• Poziomy planowania.

• Analiza strategiczna.

• Zarządzanie procesem zmian w organizacji.

4. Organizowanie i Struktura Organizacyjna

• Projektowanie struktury organizacyjnej.

• Władza i uprawnienia.

• Typy struktur organizacyjnych.

• Cechy i kierunki ewolucji struktur organizacyjnych.

5. Motywowanie i Kierowanie

• Teorie motywacji.

• Proces kierowania: delegowanie, komunikacja, motywowanie pracowników.

• Umiejętności przywódcze i style kierowania. Władza, a autorytet.

6. Kontrolowanie i Efektywność

• Proces kontroli.

• Pomiar efektywności organizacyjnej.

• Benchmarking.

1. Klincewicz K. (red.) (2016). Zarządzanie, organizacje i organizowanie – przegląd perspektyw teoretycznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

2. Koźmiński A. K., Piotrowski W. (red.) (2013). Zarządzanie. Teoria i praktyka, Warszawa: PWN.

3. Griffin R. W. (2022). Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: PWN.

Metody dydaktyczne:

• Wykład: wykład tradycyjny z elementami aktywizacji studentów;

Kryteria oceniania:

• Wykład: egzamin z pytaniami testowymi.

Sposób wyliczania oceny końcowej:

• 0 – 55% ocena 2.0

• 56 – 65% ocena 3.0

• 66 – 75% ocena 3.5

• 76 – 85% ocena 4.0

• 86 – 95% ocena 4.5

• 96 – 100% ocena 5.0