Political strategies

Istota i funkcje strategii politycznej w wymiarze praktyki i teorii politycznej.

Zróżnicowanie podmiotowe, przedmiotowe i zasięgowe strategii politycznych.

Współczesne strategie polityczne oraz uwarunkowania i mechanizmy ich zmian.

Strategie polityczne jako narzędzie organizowania procesu poznawania, porządkowania, porównywania, analizowania i wartościowania

zjawisk i procesów politycznych.

Zajęcia będą prowadzone według następującego programu ramowego:

1. Zajęcia wprowadzające. Rozumienia strategii

*Program i koncepcja zajęć *Zasady zaliczania *Omówienie literatury

*Problem dewaluacji pojęcia strategii *Pojęcie strategii, definicje *Strategia rzeczywista i strategia realizowana *Strategia rozważana a wyłaniająca się, emergentna *Strategia jako plan i zamierzenie a jako wzór adaptacji i kreacji rzeczywistości *Trajektoria strategiczna *Symboliczny sens strategii *Paradygmaty, koncepcje, filozofie strategii *Historia refleksji nad strategią: Sun Zi, Clausewitz*Polityczny wymiar systemów społecznych *Polityczność strategii Strategie polityczne a rozumienia polityki *Strategie a interesy i ich artykulacja *Politologiczna refleksja nad strategią a dorobek innych dyscyplin – nauk wojskowych, nauk o stosunkach międzynarodowych, teorii organizacji i zarządzania * Strategie polityczne a marketingowe

2. Szkoły strategii

*Szkoły strategii wg K. Obłója – planistyczna, ewolucyjna, pozycyjna, zasobów i kompetencji, prostych reguł, realnych opcji *Szkoły strategii wg H. Mintzberga, *Szkoły strategii a modele procesów decyzyjnych w systemach społecznych racjonalny, ograniczonej racjonalności, polityczny i anarchiczny *Socjopolityczne podejście do strategii – strategia jako proces polityczny *Szkoły strategii a dyscypliny zajmujące się procesem strategicznym w systemach społecznych – planowanie strategiczne, zarządzanie strategiczne, myślenie strategiczne, polityka organizacji * Wieloparadygmatyczna interpretacja strategii *Strategie w perspektywie paradygmatu krytycznego i interpretatywnego

3. Polityczne modele procesu strategicznego

*Strategia jako rezultat procesu artykulacji interesów *Model elektoratu organizacji *Strategia a walka o władzę w organizacji – różne interpretacje istoty politycznego charakteru procesu strategicznego * Strategia jako rezultat wewnątrzorganizacyjnych gier i model koalicji H. Mintzberga *Interpretacja polityki organizacji Katza i Kahna * Iteracyjne modele procesu strategicznego: koncepcja M. Ghertmana, *Modele inkrementalne: model inkrementalizmu rozłącznego C. Lindbloma, inkrementalizm logiczny J. Quinna, inkrementalizm poznawczy G. Johnsona *Model zasobowy J. Bowera *Kompleksowy model Strategora *Reprodukcja i rewolucja strategiczna

4. Generalne typologie strategii

*Wielkie strategie i polistrategie *Strategie rozwoju: metamorfoza, transformacja, transgresja, regresja, likwidacja *Strategie proaktywne i reaktywne *Strategie konkurencji, drapieżnictwa, pasożytnictwa i antybiozy *Strategie wzrostu: specjalizacji, dywersyfikacji, integracji *Rodzaje dywersyfikacji i integracji *Strategie globalizacji * Strategie fuzji i akwizycji *Strategie relacyjne: protekcjonizmu, porozumienia, alianse, klub dostawców dla państwa, polityczno – technologiczna, polityczno – związkowa *Nisza bezpieczeństwa *Strategie konkurencji: kosztowe i cenowe, dyferencjacji i koncentracji, ofensywne, defensywne, neutralne *Strategie funkcjonalne *Alternatywne typologie strategii

5. Typologie i charakterystyka kluczowych strategii politycznych

*Strategie na poziomie globalnym: strategie w systemie – świecie w nawiązaniu do . Wallersteina, strategie systemów społeczno – ekonomicznych, strategie reformistyczne, ekspansjonistyczne i konwergencyjne *Strategie komunizmu *Strategie Zachodu (powstrzymywania) *Strategie nuklearne

*Strategie kapitału, państwa i społeczeństwa obywatelskiego wg Becka *Strategie kapitału: autarkii (uzurpacji, innowacji, glokalizacji, wyjścia z rynku, suwerenności ekonomicznej), strategie substytucji, monopolizacji (monopolu na ekonomiczną racjonalnośc, dyplomacji wewnątrzgospodarczej), dominacji prewencyjnej (strategie państw łajdackich, strategie neoliberalizacji państwa), *Strategie państwa: nieodzowności, niezastępowalności, unikania monopoli światowych, redukcji konkurencji między państwami, repolityzacji polityki, kosmopolityzacji państwa *Strategie społeczeństwa obywatelskiego: legitymizacyjne, dramatyzacji ryzyka, demokratyzacji, kosmopolityzacji *Strategie imperializmu *Strategie neokolonialne *Strategie szokowe *Polityczny wymiar strategii korporacji transnarodowych

*Strategie na poziomie międzypaństwowym i państwowym , strategie partyjne, strategie komunikacyjne i marketingowe w polityce

*Strategie polityczne a sprzeczności interesów wielkich grup społecznych

6. Wykorzystanie metod analizy strategicznej w badaniu strategii politycznych

*Metody pomiaru potęgi państw

*Strategiczna analiza otoczenia otoczenia i wewnętrznego potencjału systemu społecznego

*Modele otoczenia organizacji: makrootoczenie, otocznie bliższe i dalsze, otoczenie wewnętrzne, relacje miedzy organizacja a otoczeniem *Segmentacja otoczenia i analiza PEST, metody scenariuszowe *Analiza szans i zagrożeń *Analiza elektoratu systemu * Luka strategiczna *Symulacje Mapowanie i analiza interesariuszy

▪Analiza konkurencji

*Benchmarking * Wywiad, szpiegostwo i dywersja gospodarcza *Model pięciu sił konkurencji Portera *Ocena atrakcyjności sektora *Mapa grup strategicznych * Zastosowania teorii gier

▪Analiza potencjału strategicznego organizacji, mapowanie interesariuszy,

*Analiza zasobów i kompetencji *Analiza sił i słabości SWOT/TOWS *Łańcuch wartości *Bilans strategiczny * Analiza kluczowych czynników sukcesu *Metody portfelowe: BCG

7. Strategia a tożsamość

*Strategia a kultura *Tożsamość i zarządzanie tożsamością *Wizja *Misja : jako kategoria wiedzy refleksyjnej, odzwierciedlenie osobowości, podstawa komunikacji, synteza sposobu zachowania się i jako ideologia oraz doktryna polityczna*Funkcje misji

8. Analiza wybranych strategii politycznych – studia przypadków

J. Baylis, J. Wirtz, C. S. Gray, E. Cohen /red/ „Strategia we współczesnym świecie Wprowadzenie do studiów strategicznych”, Kraków 2009

U. Beck „Władza i przeciwwładza w epoce globalnej Nowa ekonomia polityki światowej”, Warszawa 2005

R. Kuźniar „Polityka i siła Studia strategiczne – zarys problematyki”, Warszawa 2005

W. Lamentowicz "Strategia państwa: Teoria państwa aktywnego wobec sił spontanicznych", Warszawa 2015

K. Obłój „Strategia organizacji”, Warszawa 2007

Strategor „Zarządzanie firmą Strategie Struktury Decyzje Tożsamość”, Warszawa 1999

Ł. Sułkowski „Epistemologia i metodologia zarządzania”, Warszawa 2012

I. Wallerstein „Analiza systemów – światów Wprowadzenie”, Warszawa 2007

Szczegółowa literatura będzie podana na zajęciach

WIEDZA

Rozumie charakter nauk o polityce, kierunek ich rozwoju i badań w tej dyscyplinie oraz ich relację do innych nauk, w tym szczególnie do nauk o zarządzaniu i organizacji oraz studiów strategicznych. (K_W01).

Zna kluczowe teorie i modele odnoszące się do strategii politycznych oraz historycznych, ekonomicznych, społeczno- kulturowych i prawnych uwarunkowań życia politycznego; wie, jakie mogą mieć zastosowanie w obszarze doradztwa politycznego (K_W03)

Rozumie historyczne, ekonomiczne, społeczne, kulturowe i prawne uwarunkowania strategii politycznych (K_W04)

UMIEJĘTNOŚCI

Potrafi wskazać zależności pomiędzy różnymi koncepcjami polityki, ocenić ich

efektywność oraz dostrzegać na poziomie pogłębionym relacje między polityką

a działaniami o charakterze strategicznym (K_U03).

Potrafi posługiwać się regułami i normami o charakterze systemowym oraz dostrzega ich użyteczność przy formułowaniu strategii politycznych (K_U04)

EFEKTY SPECJALIZACYJNE

Rozumie charakter nauk o polityce, w tym w szczególności w obszarze badawczym dotyczącym strategii politycznych (S3_W01).

Rozumie historyczne, ekonomiczne, społeczne, kulturowe i prawne uwarunkowania formułowania strategii politycznych (S3_W03).

Rozumie znaczenie struktur politycznych, ekonomiczncyh i kulturowych w procesie formułowania strategii politycznych (S3_W04).

Potrarfi w sposób pogłębiony i poszerzony wykorzystywać wiedzę teoretyczną z zakresu nauk o polityce oraz powiązanych z nim dyscyplin w celu analizowania i interpretowania zjawisk i procesów zachodzących w obszarze strategii politycznych (S3_U03).

Potrafi identyfikować dylematy związane z rolą strategii politycznych w sferze skutecznego i odpowiedzialnego doradztwa politycznego (S3_U04).

Weryfikacja efektów kształcenia odbywa się na podstawie projektu przygotowanego pod kierunkiem prowadzącego oraz testu końcowego.

Warunkiem uzyskania zaliczenia jest aktywna obecność oraz zaprezentowanie na zajęciach w uzgodnieniu z prowadzącym referatu dotyczącego wybranych zagadnień z programu zajęć lub przedstawienie analizy wybranej strategii politycznej oraz zaliczenie testu końcowego.

Nie dotyczy.