Rekrutacja i selekcja pracowników 2103-ORP-L-D6RSPR
Warsztaty (WAR) Semestr letni 2023/24

D.M. Stewart (red.) Praktyka kierowania, jak kierować sobą, innymi i firmą, Warszawa 1994, PWE

Half R.: Jak znaleźć zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników, WNT

Jak zatrudnić i zatrzymać najlepszych, MT Biznes sp. z o.o., 2003

Jamka B: Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie zasób czy kapitał, Wolters Kluwer Polska s.a., 2011

Jamka B: Kierowanie kadrami – pozyskiwanie i rozwój pracowników, Oficyna Wydawnicza SGH

Aktualne artykuły z prasy specjalistycznej

Po zakończeniu zajęć student, biorąc pod uwagę istniejące uwarunkowania działania organizacji i rynku pracy, potrafi

- przygotować i przeprowadzić proces rekrutacji selekcji,

- przeprowadzić analizę dokumentów rekrutacyjnych i przeprowadzić rozmowy kwalifikacyjne

- współpracować w zespole, planować i organizować jego pracę

Student jest przygotowany jest do:

- tworzenia projektów z zakresu procesów rekrutacji i selekcji w organizacji , oraz jako pracownik firmy, zewnętrznej, potrafi analizować i wykorzystywać wiedzę ekspercką, oraz analizować case study z zakresu rekrutacji selekcji

- prowadzenia projektów rekrutacyjnych w różnych warunkach organizacyjnych, zmiennej sytuacji gospodarczej, społecznej, politycznej, oraz w zmiennych sytuacjach na rynku pracy

- obecność na zajęciach

-aktywny udział w pracach grupy

-ocena przygotowanego grupowo raportu z zadania rekrutacyjnego

1. Rola i miejsce procesów rekrutacji i selekcji w systemie gospodarowania zasobami ludzkimi w organizacji

2. Planowanie rekrutacji, opis stanowiska

3. Tworzenie profilu kandydata

4. Przygotowanie procesu rekrutacji

5. Analiza dokumentów rekrutacyjnych

6. Rozmowy kwalifikacyjne

7. Decyzje rekrutacyjne

- elementy wykładu

- praca w grupach w oparciu o studia przypadku

-dyskusja